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当好团队创新领头羊,让职工感受创新美

时间 2013-10-26 作者 马俊 罗勇 黄再云

百名优秀兵头将尾京城话创新:

当好团队创新领头羊,让职工感受创新美

【主持人说题】

■中国企业员工互动平台          

■川煤集团芙蓉公司红卫煤矿      

■昆明铁路局昆明北车辆段     黄再云

      企业班组如何落实创新驱动发展战略,如何搭建并运用好班组创新工作室这一平台,如何通过班组创新提升职工技能、培养更多技工,如何让少数技术尖子的创新变成班组全员创新?1023日,来自航天、电力、钢铁、核电、铁路、能源、化工、煤矿、烟草、制药、餐饮酒店等11个行业的百余名优秀班组长代表汇聚北京,带着各自的创新经验和对班组创新的思考,就上述内容展开研讨、交流和互动。这些优秀的班组长所在企业有国企、私企还有外企,但是他们致力创新、表示自己能够当好团队创新领头羊的自信和决心却是如出一辙,他们说:从研讨和交流中学到了许多调动班组职工创新积极性、引导职工投入团队创新并通过创新成长、成才的好经验,掌握了一些创建班组创新工作室的流程、步骤和管理方法,自己要把这些带回去,让更多的班组长分享、借鉴,让自己班组的职工从参与创新的过程中真正感受创新美。

      应该说,创新不是谈论一阵的话题,从上世纪80年代到今天,有关创新的话题就绵绵不断,在这个话题的谈论中,创新这事儿就从科室走进了车间班组,从科技人员手中步入普通技工手里;从曲高和寡、单打独斗到班组创新工作室集智创新,从开始的改善、模仿、小打小闹到后来的革新、创造。在这一进程中人们发现,班组职工创新路上的问题也越来越多,缺时间、缺资金、缺场地、缺动力。当一些职工感到创新费时费力不讨好,不创新不少拿钱不多挨批时,其中有些职工便弃之而去,创新难、怕创新成为班组创新难题。

      创新驱动发展、创新势在必行、要把中国打造成技工大国……从党的十八大到夏季达沃斯论坛再到刚刚闭幕的工会十六大,有关“创新”的精神、态度和声音被一次次传递,一次次更新着企业班组职工对“创新”一词的解读。在本次研讨交流中,许多企业优秀班组长总结过去、审视当下、设计未来的发言就引人注目:国网山东电力电科院机器人班班长王滨海、青岛供电公司二次检修一班班长夏晓宾、淄博供电公司营销部业务受理二班班长孙红艳、枣庄供电公司二次检修班班长贾寅飞,分别从科技型班组、技能型班组、服务型班组、管理型班组的角度,谈了自己班组创新工作室的创新经验和管理办法,在会上形成了山东电力班组创新工作室现象,受到与会者追捧;山东核电设备制造有限公司副总经理汤传乐、民企新奥集团股份有限公司党群工作办公室副主任崔晓东、外企北京金融街威斯汀大酒店工会主席徐韬、华北制药股份有限公司班组管理研究会秘书长张建国等代表,从企业管理层的角度,介绍了抓班组创新的思路、做法和体会,给了与会者很大启发;首都航天机械公司焊接组组长高凤林,用现身说法介绍了高技能人才如何带领职工持续创新的经验,与大家分享。他们的发言,把研讨气氛推至高潮。

      与会者在研讨中一直认为,要让创新成为职工的工作常态,企业领导就必须重视,大力普及班组创新工作室,力推团队创新。大家建议企业要为班组创新建章立制,不是重视一个面、一个点的创新,而是要持续创新,加强创新管理,用制度、用机制让创新成为职工的职业素质和工作习惯,保证班组创新常态化、全员化和持续性。

      全总和中国安全生产协会的一些领导,也到会参与到讨论中来,为班组创新做指导和引导。

 

 

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