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主题 : 班组抓安全整改工作“切勿大锅熬药”
yjlzh离线
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楼主 发表于: 2009-04-15  
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班组抓安全整改工作“切勿大锅熬药”

管理提醒: 本帖被 部心潇 从 国事、企业事热点聚焦 复制到本区(2009-04-15)
    一天,有两个人都感觉到头疼发热,找华佗看病。华佗诊断病情后,给其中一个人开了泻药,给另外一人开了发汗药。两人感到奇怪,问华佗为什么同样的病用不同的药。华佗回答说:“你们一个是内伤引起的,一个是受惊引起的,病因不同,当然治疗的方法也不一样。”两人回家后各自按方服药,果然病很快都好了。 Fm#4;'x5E  
    这个故事使我联想到班组长在整治班组隐患时,应该找准根源后再有针对性地进行整改,才能使整改工作更有效果,从而构筑起安全生产长效机制,实现长治久安。 lw\OsB$  
    而在实际工作中,有的班组长一旦发现员工出现问题,做的第一件事几乎都是翻找“价格标签”——依据事先制订好的管理考核条款“对号入座”进行考核。这种硬起手腕抓班组安全管理的做法自然是应该的,也没有错。不过,类似的安全问题总是重复发生,有的甚至成了顽症,似乎无药可治,就不能不说班组长在抓安全的工作过程中工作方法存在不足的地方。 BikmAa  
      之所以会如此,恐怕最重要的原因之一,就是班组长没有对发现的问题首先进行分析,然后根据不同的病因选择不同的治疗方法,对症下药。而是事先熬制好的一锅药,发现问题就猛灌一碗,结果必然是治表不治里,治根不治本,以致整改不断,问题不断。 `2o/W]SSk  
      在工作中,员工可能会出现各种各样的问题。班组长只有善于通过现象发现本质,才能使问题真正得到解决。 z%}^9  
      所以,班组长在发现班组存在问题后,切勿大锅熬药,一人一碗,一定要耐心分析,诊断清楚病因再开方抓药、熬药、用药,这样才能祛除病根,确保生产安全。 v< xe(dC  
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D`o* OlU  
                                                               
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沙发 发表于: 2009-04-15  
坐个沙发学习!
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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