阳春三月，大漠气候归暖。被自治区授予“模范职工小家”、连续三次荣获中石化金牌采油队、荣获中石化先进基层队、荣获西北局工人先锋号的西北油田塔河采油二厂采油一队，抓紧上产好时光，大干快上，在大漠全面吹响了工人先锋号，向新的产量目标发起了春季攻势。 G(ZEP.h`u
培育文明花 `sg W0Uf
采油一队多角度全方位播撒“文明之音”、树“文明之风”，创建“文明之家”。首先对干部职工进行公民道德教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，引导职工树立正确的人生观和价值观；并且进行“讲文明、树新风”主题实践活动，积极参加“清理白色垃圾”、“义务植树”、“扶贫帮困”、“捐赠助学”等公益活动；同时把丰富职工文体活动作为一个重要载体，引入了“全员健身、全员健康”的运动理念，适时举行了快步走、跳绳、拔河等一系列文体活动，开展烧烤晚会、诗歌朗颂比赛、拉歌比赛等一系列群体性娱乐活动，定期为职工举办生日会，既增加了同事间的友谊、和谐了队伍，又增强了体质。而且 “真抓、真听、真干”，为职工搭建畅言平台。比如坚持月度思想分析会，领导干部耐心听取职工心声；建立包括代运行队伍200多人在内的思政网络，及时把握职工的思想脉络；拓宽信访渠道，设立意见箱和专管领导，改“固定式”信访为“移动式”信访，尽量多角度地发现问题、解决问题，鼓励职工养成“有建议就讲，有意见就提”的好习惯，营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好队伍氛围。一直以来，采油一队被轮台县地方政府评为精神文明单位。 F)Z9Qlo
凝聚文化力 Wc,`L$Jx
为塑队魂，采油一队一批批员工走进“军营”，接受强化训练，并以沙漠里顽强生长植物为榜样，突出胡扬的一个“坚”字、红柳的一个“韧”字，面对滚滚黄沙、酷暑严寒，引导职工扎根荒漠，在艰苦条件下开拓创新，以军魂塑队魂，铸造一支技术过硬、纪律严明、作风硬朗、快速反应的采油队伍。“一班一会一学习，纪律作风我看齐”的班前会制度和规范的井站门卫制度已成为采油一队的一张名片，在塔河油田全面推广。 gGN 6Yqj0
经过几年的管理推进，采油一队沿着“敢为人先、创新不止”的塔河精神文化为主干线，探索形成了独特的文化体系，并贯穿于生产、经营、科技和创新的全过程。为了确保油井的高效安全生产，形成了“服务油井每一天”的团队工作理念，并从管理的每一个节点入手，形成了以严细为内涵的文化氛围，即：“人人争先创优，建设一流队伍；时时精雕细琢，尽显一流作风；事事创新超越，开创一流业绩”。同时横向上还形成了“崇德、忠诚、清廉”的廉洁文化、“三珍”安全文化、“能源与环境和谐共生”的环保文化等分支文化。通过文化体系的建设，“逢先必争、勇夺第一”的精神深入人心，营造了人心思上、人心思强的发展氛围，形成了凝心聚力、开拓创新的生动局面。 gdg``U;)p
撑起安全伞 @ %YbptT}
采油一队始终树立“安全第一”的思想，为了贯彻西北局“重心下移、关口前移”的工作思路，他们向职工播散珍爱生命、 珍视价值、珍重发展 “三珍”安全理念，结合“三标“建设，形成了“一安检一诊断一公布一计划一部署一落实”的“六一”周检制度，按照“强化管理、落实预案、加强检查、严抓整改”四大策略开展各项安全工作，摸索了一套“班组交流、相互评比、查找差距、取长补短”的学习交流模式，在互查中找到了差距，以点促面，形成了“人人讲安全，人人懂安全，人人防事故”的氛围。 _' <FBlIN
自从“我要安全”活动开展以来，采油一队积极贯彻落实上级精神，班班签订了《安全生产管理目标责任书》，人人签订了《安全环保承诺书》，落实安全生产禁令，增强全员安全意识，规范作业行为，保障“个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故”， 开展 “我的安全我负责、他人的安全我有责、企业的安全我尽责”主题实践活动。并和学习实践科学发展观紧密结合起来，实现了“两个提高一个确保”，即通过举行“我的岗位我负责”、“谁安全谁最牛”牛年你最牛等演讲比赛等活动提高了职工的安全意识；通过强化学习培训安全知识提高了职工的安全技能；通过学习科学发展观，引导职工遵循科学的工作程序，使职工自觉抵制“三违”，从而确保了岗位安全。 LOr( HgyC
谱写创新曲 cmAdQ)(Kzd
采油一队秉承“敢为人先，创新不止”的塔河精神，面对塔河稠油开发世界级难题，树立“创新立油”的理念，不怕艰苦，永不言败，克服重重困难，与时俱进，不断增强稠油开发的自主创新能力，成为塔河稠油开发史上勇于“第一个吃螃蟹”的队伍。 YLS*uXB&.
为解决稠油开采这一难题，采油一队作为首支塔河稠油开发队伍曾试验过电热吊杆、电缆加热、保温油管和热水循环等一系列国内外稠油开采工艺技术都未取得很好效果。但是他们并没有“死心”，从第一手资料着手，从每一个细节入手，不放过一点“蛛丝马迹”，用科学的态度对待每一个“可能”。2001年8月8日“柳暗花明”，他们在TK612井探索出了掺稀降粘新工艺，初期日产油达到500吨，平均日产油220吨/d，累计产油13.75万吨，从此拉开了塔河油田掺稀生产的序幕。就这样，他们顶着风险压力，不断创新油藏开发技术，在塔河稠油开发史上创下了多个“第一”， 为塔河油田的稠油开发输入了源源不断的活力，成为了增油上产的一个个亮点。 @=
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为了塔河油田实现掺稀降粘和水溶性降粘“两条腿”走路，2008年采油一队首先建成了T601水溶性化学降粘剂配液流程，并在所辖10多口井上进行了化学降粘试验推广，由于化学降粘工作头绪多、技术含量高、现场管理难度大，他们在开拓中探索，在试验中分析，在推广中总结，总结出了 “342”工作法，也就是“两预案、三对比、四调整”工作法，即及时录取资料，对比油压、回压、运行电流；出现持续升高现象，及时调整注入量、掺入浓度、工作制度、机抽平衡率；若调整无效，及时启动井口伴送预案和洗井预案，确保了化学降粘工作顺利进行，截止目前节约稀油30000多吨，为缓减稀油压力作出了积极贡献，也为塔河油田冲破稀油降粘的瓶颈奠定了基础。 eKo=g|D
打造火车头 Z3=N= xY]
采油一队以强化班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，以培养技能型人才为依托，建设“五型班组”，作为该队生产“中枢”的生产运行组率先吹响 “工人先锋号”，成为驱动百万吨原油的“火车头”。生产运行组共12人，平均年龄32岁，其中党员3名，他们充满活力，富有激情，多次获得“先进班组”“青年文明号”“班组建设示范岗”等荣誉称号，以点带面，始终保持队伍旺盛的生命力。 6urU[t1
在实际工作中运行组全体成员认真落实科学发展观，坚持科学管理油井，以“分工负责、层次管理、系统联动、高效运行”为原则，落实采油二厂部署早、行动快、管理严、检查勤、落实细、质量优的“六字方针”，建立了生产运行、技术管理、安全环保、作业监控、成本控制、后勤保障六位一体的联动运行方式，保障了生产的高效运行，同时力推“三精”管理，即每一个步骤都做得精心、每一个环节都做得精细、每一项工作都做得精品，取得了很好效果。2007年度运行组被自治区授予“工人先锋号”，并带动全队班组争先恐后、开拓创新，2008年度全队被西北局授予“工人先锋号”。 F/[m.!Eo
成立近八年来，采油一队连续六年创百万吨产量，连续八年超产，建队以来始终保持安全生产无事故记录，日前，牛年更牛活动在大漠开展得如火如荼，他们向新年新目标和千万吨油田宏伟目标全面吹响了工人先锋号。 Rf2mBjJ(z
