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新屯矿扎实推进安全生产标准化大整改攻坚战
近期，冀中能源峰峰集团新屯矿按照“预”“细”“新”“稳”“再”“恒”“斗”七字工作要求，举全矿之力，多措并举，上下联动，有效促进了安全生产标准化水平提升。 狠抓大学习。该矿进一步加大对标学习力度，组织职能部门、基层各单位相关人员到九龙矿学经验、学标准、学方法、谈体会，着力补短板、堵漏洞、除隐患。同时，安全副总工程师和机电副总工程师对全矿班组长开展了安全生产标准化知识专题培训，有效增强了班组长标准意识和责任意识；机电副总工程师对全矿机电专业管技人员和部分职工开展了电气设备防爆专项培训，重点学习了集团公司电气设备防爆管理规定、电气设备防爆相关知识等内容，全矿干部职工提升了安全生产标准化意识，坚定了打好标准化攻坚战的决心，为迅速扭转安全生产标准化被动局面提供了坚强保障。 全员大行动。该矿对井上下实行全员、全方位、全覆盖地毯式排查，不留死角、不漏盲点，全面加快推进标准化建设步伐。强力推进标准化“双五位一体”管理，即矿长、书记亲自抓，专业领导具体负责，基层单位详细部署，涉及班组具体落实，职能部室定期考核，形成“五位一体”管理模式；标准化过程达标执行规划、督导、落实、考核、通报“五位一体”过程管控模式，全面打造猴车机道、皮带机道、机房硐室、轨道大巷、采掘头面、通风设施、抽采精细化等精品线路。对线路电缆吊挂、物料设备码放、牌板定置管理、巷道刷白美化进行全程跟踪、督导、检查、落实，从上到下迅速掀起安全生产标准化建设热潮。 推动大整改。该矿全面开展隐患大排查、大整改活动，利用三天时间，对当前矿井安全管理和安全生产标准化存在的问题进行拉网式排查。各专业领导到现场、到班组、到岗位，查隐患、查问题、查不足，全面实行挂图作战，倒排工期，对查出的问题建立整改销号台账，对能够立即整改的立即整改，不能马上整改的列出整改期限，限期整改，对落实不力或没有完成的单位实现严厉考核，做到了逐条查找、逐条整改、逐条销号、逐条验收。明确各专业副矿长对专业标准化推进整体负责，定期对专业标准化推进进行现场调查，并召开专项会议，统筹制定推进方案，突出亮点工程推进，并督促责任单位落实。促进大提升。该矿着力加快-190水平机房硐室和南翼皮带机道的安全生产标准化建设工作，在原有基础上对南翼1-3台皮带机道、-190水平大巷、-190泵房等地区的标准化工作再升级、再提高；全力打造“-190水平泵房”精品示范硐室和“南翼1-3 台皮带机”精品皮带机道，“颜值”发生了翻天覆地的变化；重点抓好-190、-420大巷轨道坡及猴车机道两大运输线路的安全生产标准化提升工作，按标准化要求调整轨道，清挖道心淤泥、夯实道基、撒石子，对轨道及枕木进行刷漆编码管理；对各硐室安装制度牌板、各偏口安装巷标、警示牌板、道岔、扳道器、弯道报警器等设备、设施并加齐责任牌板；一至三部猴车机道整体喷白亮化、粉刷墙裙、腰线，风水管路、电缆线槽及猴车钢梁进行除锈、刷漆、编码，对机道内照明不亮的灯具进行更换，保证机道光线明亮；猴车机道电缆小线使用电缆钩按标准正规吊挂，横平竖直，间距一致；加强14286工作面的安全生产标准化创建工作，对管线吊挂、物料码放并上架、风水管、溜子插帮重新刷漆编码、大坡度巷道安装扶手等，较之前有了明显的改变。（武法顺）
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