管理员 级别: 800米会员 
精华:
6
发帖: 1664
财富: 3147 鼎币
威望: 29 点
贡献值: 11 点
会员币: 0 个
好评度: 25 点
在线时间: 560(时)
注册时间: 2007-10-18
最后登录: 2008-03-28
|
 【蓝领精英】——心理激励成就我的首席之路
管理提醒:
本帖被 王笛 从 王俊专页 移动到本区(2015-03-29)
全国煤炭工业劳模、淄博矿业集团“首席技师”李传忠 心理激励成就我的首席之路
[attachment=8451]
图为李传忠在搞革新 【推荐者】山东淄博矿业集团埠村煤矿矿长张友明、党委 书记郭恒斌
【推荐理由】李传忠是淄矿集团首屈一指的“金牌职工”、革新能手，有30多项革新成果问世，为矿创造效益上百万元。荣获淄博市“十佳文明职工”、“振兴淄博劳动奖章”等光荣称号，去年9月被评为“全国煤炭工业劳模”，最近又被评为淄矿集团“首席技师”。
【李传忠小档案】
岗位： 维修组长
职称：高级技师
绝活：可以10秒内换上电机车备用电盘，3分钟内更换完三角带，是矿上首屈一指的革新能手，有30多项革新成果问世。善于解决棘手的维修难题，他所在的班组从未因维修不及时出现事故和影响生产现象。
工作经历：1993年技校毕业从事电机车维修工作至今。
我是一名普通的技校生，却能靠自学吃透30余种典型部件的说明书和十几本电工、电子、机械等业务技术书籍，被人叫作维修“技术大拿”，成功地研制出30多项革新项目，成为淄矿集团的“首席技师”！说起我的首席之路，这主要得益于企业运用心理激励法营造了良好的育才机制，我深深体会到：心理收入是激发职工成才的强劲动力。
淄矿集团和矿井每年都组织技术比武活动，给武状元以心理激励，除重奖外，还让我们戴光荣花、上光荣榜，有的还上挂历，进画廊。刚开始参加时，我连决赛都闯不进去，于是，我就买了有关电机车维修、电子技术方面的书籍自学。平时，还总爱揣着一本小本子，遇到不明白的问题就记下来，虚心向师傅请教。我们一家在15平方米的房子里住了10几年，结婚时买的梳妆台就是我的试验台。就在这里，我刻苦学习技术，苦练技艺，最后多次获得维修比武的冠军。
技工公开考核晋级制是淄矿集团运用心理激励机制/提高我们心理收入的有效做法，也是激励自己成才的又一强大动力。淄矿集团每年都组织技工晋级考试，对获得初、中、高级职称的技术人员和技术工人发放证书和标志牌并按月发放岗位补贴，吸引了职工竞相争星晋级，我先后拿到了初级技工、中级技工和高级技工证书，去年又被评为集团首度技师。集团很多技术工人的成才和我一样都得益于企业的心理激励，听说目前淄矿集团具有技术等级的技工近8000人，其中中级技工、高级技工、技师和高级技师占40％以上。
实行革新项目冠名制、革新创意奖是淄矿集团运用心理激励机制、提高创新能手心理收入的成功做法，也是我对革新创造乐此不疲的强劲动力源。每年年初，淄矿集团各职能部门根据单位生产经营实际，提出攻关项目，工会牵头，组织生产、技术等部门进行筛选论证，对于成效不大或在短期内不能实现的，尽量不予立项，对于生产急需或影响到企业发展的项目，迅速立项，并做到定项目名称、定技术指标、定完成时间，落实攻关经费、落实责任人，项目完成后，将该成果以发明人的姓名冠名，或将发明人命名为革新创意能手，极大激发了我的创新热情，我针对生产中的难题展开攻关，几十次、上百次，甚至上千次地反复实验。过去，矿车尾灯往往工作不到二三个小时，就没了光亮，警示效果比较差，而且外壳受井下潮湿环境影响易锈蚀，日常维护频繁，机车的安全运行得不到保障。我花一年多时间历经数百次实验成功地研制出固态照明灯。该灯照明亮度为原灯的3倍，耗电量为原灯的1/8，连续工作寿命达2万小时以上，增强了警示效果，且每部电机车年节约费用2000多元。该灯被冠名为“传忠新式照明灯”，也正是这项成果为我换来了一本沉甸甸的国家专利证书。后来，我又先后成功地研制并推广应用了“电动行车”、“电机车智能报警装置”、“节能型闪烁式矿车尾灯”等30多项技术革新成果，有10几项被冠名，为企业节约价值上百万元。
如今，井上为我建立了“传忠培训基地”，让我传授绝技绝活，目前已有20多人顺利“毕业”，成为企业的技术骨干。这让我感受到了作为一名技术工人的无上荣耀，我真心感谢单位给予我的巨大心理收入。 （王俊 整理）
|
