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【思考篇】名牌班组当名扬社会
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本帖被 王笛 从 顾永强专页 移动到本区(2014-07-16)
名牌班组当名扬社会 郑 岩 【情景捕捉】名牌班组被动打造
11月27日下午,笔者到中石化山东下属企业的一企业名牌班组注汽队采访,了解当前基层名牌班组创建的情况。在注汽设备现场,笔者正巧碰到王班长,得知他们刚通过名牌班组的验收,于是便想听他说说评上名牌班组的感受。
“名牌班组标准比较高,干的活比别的班组多,质量要求高,但对我们职工来说,与普通班组没有太多区别。”王师傅说。
“听说你们上报了不少创新成果和经验,创造了新的管理模式?”
“不瞒你说,这些都是领导帮我们做的,我们的境界还达不到。王师傅小声说。
在队上,笔者与赵队长也聊起这个话题,很想听他对名牌班组的认知。
赵队长把一些职工对名牌班组的不知情归为宣传教育不够。“拿我们注汽队来说吧,注汽队与采油队虽然近在咫尺,但老死不相往来,注汽系统相对独立,只管注汽,不管采油,以前管理的眼光只局限在注汽一个环节上,这样就容易造成注采脱节,没有真正将工作范围涵盖稠油开发的全过程,导致了不能最大化地提高稠油开发效益。怎么办呢?如果往平静的水面上扔一石块,水波就往外拓展、延伸,整个水面就会荡漾起来。一名职工突发奇想。经过反复讨论,我们就有了理念的创新,提出了延伸管理的理念,得到了上级验收团的充分肯定,在名牌班组验收中获得好评。”
“那你们对职工的宣传教育是不是要加大力度了?”笔者问。
“是啊,时代不同了,我们是要加强对名牌班组的宣传教育,不断赋予名牌班组新的内涵,让名牌班组与时俱进。”赵队长若有所思地说。
【评说】给名牌班组注入新内涵
曾几何时,说起全国的先进班组,不少人就会随口说出郝建秀小组、毛泽东号、马恒昌小组等一个个名贯全国的名牌班组,可如今,随着时代的变迁,虽然各类名牌班组数量、名称与日俱增和花样翻新,但其名气和威望,却难以与当初那些名牌班组媲美。
从上面的情景中看到,该企业一个刚通过验收的名牌班组,其职工却说不清楚他所在班组的特色、优势和与众不同之处,这应该值得企业管理者深思。
笔者以为,新形势下,企业还应做好大力推进名牌班组宣传和建设的工作:
首先,企业要引导班组职工树立名牌意识,弘扬名牌精神。提高班组职工争创名牌班组的士气和坚定信心,在争当排头兵的道路上走得更稳、更远。
其次,企业推进名牌班组建设要苦练内功,增强班组凝聚力、战斗力。为创名牌、夺名牌、保名牌,改进职工学习方法,培养职工的创新人格,塑造创造精神,扎实练好基本功,锻造出一支让企业放心、领导信赖的“名牌班组”。
第三,企业要赋予名牌班组新的内涵和时代特色,充实新的内容。在创建形式、方式、方法上与时俱进,完善名牌班组的评价体系,优化和改进评价要素,尊重职工的首创精神,不断培养班组建设领军人物,选树新形势下的名牌班组、名牌职工的典型,把名牌班组创建作为拉升基层基础管理上水平的引擎,发挥“风向标”作用,不断注入新的活力,进一步放大名牌班组的示范效应。
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