从“焦作市工人先锋号”到“河南省工人先锋号”再到“全国工人先锋号”，金秋十月，中国铝业中州分公司检修厂电修车间电机二班完成了一记完美的“三级跳”。 ]3 I@5 }5%
“荣誉是对班组取得成绩的最好肯定。能在全厂300多个班组中脱颖而出，说明平常付出的努力和心血很多。”中州铝厂工会主席李伟一语中的。 Y20T$5 {#
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视质量如生命 打造闪亮“名片” lnv&fu`1P
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电修车间电机二班是中州分公司检修厂电机检修的专业班组，共有10名员工，其中高级技工7人，9人拥有2种以上技能上岗证。主要负责电机大中修、现场安装及调试工作，承担着中州分公司近50%的电机检修任务。
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人员少、工作任务重是该班组不可回避的事实。“检修质量就是检修人的形象，我们不能因为人员少就降低检修质量，也不能因为任务重而降低电机的使用效果。”副班长李明告诉笔者。 ^17i9 8w
为此，该班组长期坚持开展‘电机检修标准化作业’持续改进活动，在检修质量得以控制的基础上不断提高，最终使客户满意率和电机检修一次试车成功率分别达到100%。 ~w"e 2a
目标确定了，电机二班的员工工作就有了方向，每名员工在检修中都格外注重质量。班组及时制定了可操作性强的作业步骤明细表和电机检修原始记录表格，如实记录每次施工的技术数据,作为改进检修质量的第一手原始资料。同时，班组质量检查员严格检查督促，将记录情况进行分析、整理，并从中找出规律、总结成功经验。 +r$ M 9
在热电厂8#、10#泵电机检修中，由于这两台电机属立式电机，运行时间较长，各配合部位磨损严重，电机长期存在振动大、轴承温度高等问题，经常需要抢修,严重影响了生产的正常运行。班组接到任务后，对每一个施工环节和配合部位都进行了仔细测量、处理，并一次试车成功，彻底地解决了这一制约生产的瓶颈问题。 h_\OtoRa
在检修5＃原料磨电机更换磁性槽楔时，由于电机是真空浸漆，槽楔固定牢固，拆取较困难，班组员工在班长王伟带领下，知难而进，经过测量和计算，采用了槽楔分层剔出法，既提高了工效，又保证了质量。 nZ 8jBCh
“从统计报表中可以看出，电机二班检修质量合格率连续实现了100%的好成绩，已经成为一张响当当的‘名片’。”车间主任潘现州自豪地说。 ]7J* (,sp
破常规巧创新 创建区域“品牌” /A1qTG=Br
电机检修是一项重复性的工作，如果“千篇一律”机械化的重复工作，不但不能提高检修质量，也容易使问题“积攒”，而导致反反复复的频繁检修。 |)+45e
“ 检修就要主动围绕薄弱环节，找准主攻方向，集思广益，不断对工作中存在的一些问题进行小改、小革。”班长王伟的话可谓切中要害：“长期的检修中我们树立了一种理念，那就是逢修必改。” Fr)6<9%xVm
围绕这个理念，班组的创新活动搞的有声有色。员工李静发现小电机下线时，在原有的作业平台上，移动一次电机费时、费力，经过揣摩和试验，她制作出了电机检修旋转平台，解决了小电机下线困难、工作强度大、安全系数低等问题。王海国在检修中发现皮带轮吊装时无法掌握平衡的问题。随后，吊装大型皮带轮的夹具在他的手中应运而生……电机检修时扒对轮是一项劳动强度很大的工作，也是最为头疼的问题之一。班组员工积极想办法、查资料，最终制作了液压拔轮器，彻底解决了这一难题，这项操作法后来被中州分公司评选为“职工先进操作法”。 ^|ul3_'?
在创新活动开展的轰轰烈烈的同时，班组员工还积极开动脑筋，在降低生产成本上做起了文章。拆检电机轴承需要用煤油清洗，于国峰看到每次都要浪费不少的煤油，便将用过的煤油沉淀澄清后循环利用，不但节约了材料消耗，而且不降低使用标准。经测算，检修一台电机可节约煤油3公斤，每年折合节约费用3000余元，如今，班组员工养成了勤俭节约的好习惯，他们把旧螺丝、螺帽收集起来，除锈修复后重新利用，将报废的变压器铁芯硅钢片一片片拆下，做电机安装找正时用的垫片…… W
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“像这样的小发明、小革新在电机二班还有很多，发自员工内心的创新在实践中的成功运用，解决了很多的难题。虽然看起来不起眼，但积少也能成多”车间副主任付现章如此评价。 @
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据统计，近年来，该班组员工参与或实施的先进操作法就有6项获分公司命名，3项获河南省焦作市命名；组织完成3项重要技改项目，创经济效益200万元以上；全年完成设备检修产值490余万元…… ujh`&GiB+
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突出安全特色 念好七字“真经” O1Nya\^g<I
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“安全是员工最大的福利，也是企业最大的效益。”中州分公司总经理王永红如是说。 Q(/F7 "m
在中州分公司安全文化和理念的影响下，企业上下高度关注安全，电修车间电机二班因为作业环境复杂多变、安全系数低、风险大，因此，他们对安全工作极为重视，做得也相当细致。 @|d+T" f
2007年初，班长王伟在“班组安全日活动日”上提出了创建中州分公司级 “无伤害班组”的想法。此想法一经提出，立刻得到了班组员工的积极响应。班组在不断完善各项安全规章制度的基础上，构建起了严密的安全防范体系，设立了划分清晰的“联保互保”安全管理网络图。特别是他们以班组员工结合自己工作经验填写的《电修工现场作业危险评价表》为蓝本制定的《班组作业风险评价表》，更是为员工的安全作业增添了一道保险，最终一次通过中州分公司“无伤害班组”验收。 PXo^SHJ+gt
能不能有一套简便易行的方法，让安全工作“始终如一”。 车间安全员张东亮告诉笔者，班组在认真总结的基础上，针对班组工作饿特点，推出了“安全教育七字法”，解决了教育培训和实际工作脱节的问题，使班组成为了大家的平安家园。据统计，仅2007年班组依据“安全教育七字法”开展安全知识培训、考试10多次，组织专项安全检查50多次，整改安全隐患30多项。 sjG@4Or
“安全教育七字法”就是在工作中突出一个“学”字，学习安全技能和安全知识；狠抓一个“严”字，工作上讲求严密，使事故无可乘之机；坚持一个“查”字，查处不安全因素，及时消除隐患；深化一个“细”字，安全措施做到深入细致；注意一个“防”字，提前制定预防措施；落实一个“快”字，发现安全隐患快速处理；保持一个“多”字，对易发生事故岗位多一点检查、多一点确认。 L^e %oQ>s
“‘安全教育七字法’操作性很强，很实用。”班组员工对此赞不绝口。 k@^T< Ci
如今，实现“三级跳“获得“全国工人先锋号”重量级荣誉的检修厂电机二班，在“降本增效、控亏增盈”新形势的要求下，努力践行着“绿色检修”、“快速检修”、“勤俭检修”的诺言，争取创造更大的价值和效益。 oL
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