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主题 : “塑形工程”不仅仅是“塑形”
蓝鹰离线
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楼主 发表于: 2009-04-17  
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“塑形工程”不仅仅是“塑形”

管理提醒: 本帖被 night 从 国事、企业事热点聚焦 移动到本区(2009-04-21)
——重庆松藻煤电公司加强通讯员队伍建设的主要做法 \tY7Ga%c  
D *IeG>%  
    特别感谢《工人日报》班组天地、企业员工互动平台为我们全国各地的通讯员搭建了这样好的一个沟通和交流平台,同时要感谢全体工作人员和华电扬州发电有限公司工会热情周到的服务和大力支持,使我们能够相聚在这样一个美丽的地方,在这样舒适的环境中,共同探讨工作和发展。感谢会务组给我们松藻煤电公司一个向大家汇报工作和学习交流的宝贵机会。在此,将我们单位加强通讯员队伍建设的主要做法,给各位领导和通讯员朋友作一个介绍。 L+eK)Q  
    众所周之,新闻宣传工作是对内营造有利于企业改革、发展、稳定的舆论环境,对外塑造企业美好形象,有利于企业参与市场竞争的重要工作,是企业的“塑形工程”。为此,我们松藻煤电公司从事关企业发展的战略高度,认识通讯员队伍建设的重要性,采取多种措施,长期不懈坚持抓通讯员队伍建设,培养造就了一支为上级所肯定、为企业所需要、为社会所公认的优秀通讯员队伍。 @ZrNV*&<  
      我们的主要做法用四句话来概括,就是:“领导带动氛围浓,理想鼓动目标明,政策驱动收益好,多向互动成长快。”核心是:找培养苗子,压工作担子,发奖励票子,给升职位子。体会是:重视员工的职业成长是企业对员工最大的关爱,员工赢就是企业赢。 )*Wz5x  
            一、领导带动氛围浓 LI^D\  
      多年来的企业新闻宣传工作,使我们煤电公司领导班子形成了这样的共识:“新闻报道是提高企业知名度最经济的广告。”“新闻宣传工作是发现培养输送人才的最佳捷径。”“新闻宣传工作也是生产力,其科技含量并不比其他技术工作低,新闻宣传工作者也是企业发展进程中必不可少的技术力量。”在我们煤电公司,各级领导都高度重视企业新闻宣传工作,重视通讯员队伍建设。一是领导带头执行公司新闻杯竞赛等系列宣传制度和办法,将通讯员队伍建设和内外新闻宣传工作测定指标,纳入领导班子的岗位职责中实行量化考核。对完不成考核指标的单位,按党委工作绩效考核办法规定的考核系数,扣除领导班子成员相应的年薪。二是主动抓常过问,公司及各二级单位的领导,不管平时工作有多忙,都会抽出时间和精力,过问和关心新闻宣传工作,关心通讯员队伍培养和成长状况,很多领导班子成员不仅是单位“新闻沙龙”、“通讯员协会”的常客,还是通讯员新闻写作的指导老师,甚至亲自给通讯员改稿发稿。三是注重发现引导。各级宣传部门以找写作苗子为已任,变过去的成熟一个使用一个为发现一个培养一个。以在职青工、新到的大、中专、技校毕业生、有文字基础的基层班组新员工(社会上称呼的农民工)为重点,尽其所能引导他们走上新闻写作道路,培养其兴趣爱好。经常给通讯员提供新闻线索和方便。如通讯员采访困难时主动出面做好联系协调,帮助他们解决调班、作息时间调整以及用车等方面的困难,调整好通讯员的工作岗位。组织通讯员外出采风,愉悦他们的身心,开阔他们的视野。四是在人力物力上给予鼎力支持。抓好通讯员队伍建设的硬件武装,如近两年,全公司新增摄像机6台、数码相机18台、电脑28台、充实宣传干事13人。20个二级单位每个单位至少有1名以上的专(兼)职宣传干事,最多的单位有4名专职宣传干事。 -BWWaL  
      二、理想鼓动目标明 QL2 `X2  
      一是各级领导因势利导,耐心启发员工特别是刚进矿的新员工:煤电公司是重庆最大的动力煤生产基地,在企业的发展壮大过程中,不仅需要众多的专业技术人才,还需要相当数量的政工人才。公司的用人制度从来是任人唯贤,英雄不问出处,给想干事的创造条件,能干事的搭建舞台,干成事的提升空间。要敢于树立更高的理想,找准自己的发展目标,经常用员工身边一个个成功的例子,鼓励他们提笔写作,为实现自己的人生价值努力拚搏。二是选派有写作爱好、有发展潜力的基层班组通讯员,到各级机关部门工作实践,给他们压担子,为他们学习管理知识,增强协调和沟通能力,增长指导管理能力,开阔眼界和拓展视野创造条件。通过这些行之有效的重点培养,不仅增强了通讯员的分析协调能力,还促使他们逐渐成为了“能说、会写、懂管理”的复合型人才。如2008年,全公司就有20多名通讯员被提拔到了各个管理岗位,从一名战斗员成长为一名指挥员。我们的许多通讯员,就是这样一边听着领导的鼓动和引导,一边被自己身边的工友通过写作立足岗位成才的真人真事所触动,经过“听完就完——听完则思——由思到行——行中有逼——行有所获”的心路历程,对自我价值有了全新的认识和目标追求,从而加入通讯员队伍,走上了艰辛又快乐的新闻写作道路,得到了组织更多的培养,在为宣传企业努力奉献的同时,收获了人生的一步又一步成功,培养了对企业更加强烈的归宿感。 "xn,'`a  
      三、政策驱动收益好 S~&9DQNj  
      多年来,我们公司在多数单项奖被取消的情况下,新闻奖励办法不仅得到保留,而且还保证了逐年有所增长并按时兑现,即使是企业经营困难甚至是出现亏损在情况下,都优先保证了稿费的及时造发和奖励兑现,让通讯员得到了最实在的鼓励。从公司到矿(厂、处),层层都有相应的激励机制。如按分值加发稿酬制度,月度好稿评比制度,季度新人奖评比制度,年度优秀通讯员评比制度,通讯员新闻台阶竞赛制度,新闻竞赛抵押金制度,星级人才评比制度等等。有的单位让通讯员自愿缴纳新闻报道风险抵押金,多的数千元,少的几百元不等;有的单位设立新闻报道台阶奖,鼓励通讯员多写稿,写好稿;有的单位设立“新人突破奖”制度,对在内部报刊、省市报刊上稿取得零突破的新通讯员另分别给予100元和200元的奖励等等。近几年,全公司每年用于新闻宣传奖励、培训、硬件武装的资金都超过百万元。有效的政策激励机制,不仅促使各级领导更加重视宣传工作和队伍建设,而且更有效地调动了通讯员的写作积极性,实现了企业和员工的双赢。 8iM:ok  
      我们松藻煤电公司多次评为重庆市新闻宣传先进集体,连续十四年荣获重庆煤炭、能源 “新闻杯”竞赛第一名,实现了十四连冠。自1989年以来,在市级以上报刊杂志的年上稿量稳定在1500篇左右,最高年上稿量达到2469篇;各版头条从几十篇增加到100多篇;在《工人日报》的上稿量从80年代末的每年几篇、1995年以来的每年30—50篇,增加到近几年的100篇以上,2003年,《工人日报》社破例授予松藻煤电公司“先进单位”称号,而且特制了一座精美奖杯,这是该报自1949年7月15日创刊60年来,唯一颁发的一个集体奖项。并且我们在《中国煤炭报》的上稿,自1995年突破200篇以来,稳中有升,名列全国前茅。2002年开始,我们抢滩网络媒体,开辟了新的宣传领域,实现了运用科技信息化推动企业宣传工作现代化,每年在天讯网、人民网、中国新闻网、新浪网、企业员工互动平台等20几个网站发表新闻稿件1000多篇,形成在北京地区平均每天有4篇关于松藻煤电公司的报道。换句话说,在北京地区几乎天天都能听到有关松藻煤电公司发出的声音。极大地提升了企业的知名度和美誉度,向社会展示了煤电公司“重发展、负责任、爱和谐、多贡献、讲文明”的美好形象。 =kCiJ8q|  
      四、多项互动成长快 }^P"R[+4u  
      长期以来,公司及各单位始终抓紧抓好通讯员的业务培训和素质提升,为通讯员快速成长创造条件。 W|(<z'S  
      理论培训。1)不定期培训(组织讲大课),培训一般通讯员。2)季度定期培训骨干通讯员。主要是宣传部长、宣传干事等骨干通讯员。3)版面培训。公司自办报纸各版编辑下矿针对版面用稿需求和侧重点,来稿好坏情况分析等进行培训。4)专题培训。一是公司层面每年组织100人以上的大规模培训都在5次以上。请《工人日报》、《中国煤炭报》、《安全生产报》、《重庆日报》、《新华网等》等主流媒体的老师来公司授课,每年都有200多人次参加这样的培训。二是选送少量骨干主要是二线通讯员外出,在北京、大连、西安、黄山、南宁、重庆等地参加《人民日报》、《工人日报》、《中国煤炭的》、《中国安全生产报》、《中国企业报》、《当代矿工》、《重庆煤炭》等培训。5)赠送书籍。公司和各二级单位每年都要为通讯员征订《新闻三昧》、《编采之友》等专业杂志和新闻理论书籍发给通讯员,让他们学习时有资可鉴。 J25/Iy*byG  
      活动交流。我们不仅成立有公司级的《工人日报》、《中国煤炭报》和《中国安全生产报》、《重庆日报》、《重庆能源》等主流媒体通讯员协会。各单位也组建了新闻沙龙,通讯员之家,爬虫之家,新闻志愿者之家,师带队、师带徒,摄影协会,QQ群等写作兴趣小组,各个小组活动非常频繁。常常是让一人对报(刊)版面、栏目、文章,或者是通讯员自己创作的文章,进行认真评析作主要发言,大家再各抒己见,讨论补充。通过这些面对面的互相交流、学习采访、专题讨论,大家不仅学到了写作经验,还让一些对报纸的栏目、风格以及编辑特点把握不准的“临界通讯员”受到了启发,懂得了如何采写栏目稿件、热点稿件,如何掌握新闻线索、采访技巧等,进步特别明显,过去只能写豆腐块的,现在能写重头文章了,只会拍图片新闻的现在学会写文字稿件了。如近几年大家在《工人日报》、《中国安全生产报》、《中国煤炭报》、《当代矿工》上经常见到的刘华、刘小强、张登泽、李勇、王银科、王胜、杨毅、肖勇等都是后起之秀,大批通讯员主动融入到公司的宣传事业中。目前,全公司300多名通讯员中,常年在市级以上报刊杂志发表文章的通讯员一直保持在110—130人之间。 *pABdP+  
      提拔重用。实践证明,新闻宣传工作是企业培养政工干部、文字秘书和管理人才的最佳捷径。我们煤电公司各级组织,在聘用和增补管理人员时,优先选拔通讯员队伍中的优秀人才。近十年来,全公司有178名通讯员入党,有189人次通讯员被提拔到管理岗位,成为企业管理骨干,其中有10几人走上处级领导岗位。这还不包括从公司走向社会担任《重庆晚报》、《重庆商报》、《重庆晨报》、《重庆青年报》、《贵阳消费导报》等报社的10几位副总编、主任、编辑、首席记者。 D-O{/  
      今年3月初,《工人日报》班组天地版主任编辑,中国企业员工互动平台总编夏晓凌老师,应邀给我们公司通讯员授课,她在深入调研基层班组管理工作中,切实感受到了我们公司各级组织对通讯员队伍建设的重视,她非常感慨地说:松藻煤电公司是通讯员的王国,是通讯员成长的乐园。在这里,通讯员没有理由不成长成才。尽管夏总编给了我们如此高的评价,但是我们知道,我们的工作还有差距。我们会再接再厉,不断努力将今后的工作做得更好。谢谢大家! (cV1Pmn  
-Owb@Nw  
P# U|  
                                  二OO九年四月五日 lHHx D  
[ 此贴被蓝鹰在2009-04-21 00:34重新编辑 ]
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老哥离线
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沙发 发表于: 2009-04-17  
学习兰英大姐的先进理念
心静心境
蓝鹰离线
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板凳 发表于: 2009-04-17  
引用
引用第1楼老哥于2009-04-17 00:11发表的  : }_H\ 75Iv  
学习兰英大姐的先进理念
"?FBbJ  
老哥版主客气了,欢迎多提宝贵意见,谢谢了!
勤勉奋发,快乐一生!
蓝鹰离线
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地板 发表于: 2009-04-17  
引用
引用第2楼蓝鹰于2009-04-17 00:34发表的  : Fq%NY8KNE  
hW6Ksn,*  
老哥版主客气了,欢迎多提宝贵意见,谢谢扬州之行你的盛情招待!谢谢了
勤勉奋发,快乐一生!
bztdxxl离线
风含翠筱娟娟净  雨浥红蕖冉冉香
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地下室 发表于: 2009-04-17  
赏识才华而不是妒忌才华,发现人才而不是漠视人才!这说起来容易做起来很难的事情,却让重庆松藻煤电的管理者们做到了。但愿此文能把松藻人赏识、惜爱人才的目光传递给更多企业,但愿越来越多的企业能够像松藻煤电一样,培植出一片滋润通讯员成长的环境,编制一个让通讯员快速成才的摇篮!!
风含翠筱涓涓净  雨浥红蕖冉冉香
张静离线
快乐度过每一天!呵呵
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5楼 发表于: 2009-04-17  
向兰英姐姐学习!
如果你心中有爱,如果你心地善良,你就有千只手去帮助别人。
如果你心中有爱,如果你心地善良,就会有千只手来帮助你。
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6楼 发表于: 2009-04-18  
向兰英老师学习!
深圳企业员工论坛http://shenzhen.bztdxxl.com欢迎您!QQ群:174328319
http://bbs.bztdxxl.com/thread-htm-fid-164.html说实话,说真话,为工人兄弟说话
张耀杨离线
不求与人相比,但求超越自己。
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7楼 发表于: 2009-04-18  
松藻只是培养公司的人,而中企互动平台是培养全国的通讯员及班组员工。这还的感谢夏老师及平台诸位管理员的不辞辛劳,开中国开明办报之先河,为大家打造自己的家园。 2vb qz  
我们每一位会员都应该努力贡献自己的一份力量,为打造自己的平台家园而努力。平台宗旨就是“成就平台,就是成就你自己!”
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8楼 发表于: 2009-04-18  
向兰英老师敬礼!
我参与我快乐
zy6983离线
在平台,你快乐,我也快乐!
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9楼 发表于: 2009-04-19  
学习
刻画、注重在“情”、“事”、“理”字上延伸
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