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企业声音:福利有工资难取代的作用
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“如果仅仅发钱,大家一点都不觉得,对于工资卡上增加的几百元钱没有感觉。但是如果换成礼物和有趣的活动,员工的满意度更高。”广州移动人力资源部薪酬福利室经理王东霞说。“了解员工的需求,关爱员工、留住员工,这是我们的目标,我们讲求工作与生活的平衡,有些福利也是团队建设的重要部分,例如集体旅游、兴趣小组,这是仅仅发工资难以做到的。”安利公司(中国)人力资源总监饶俊说。据了解,福利发放也是公司避税的好方式,不少公司将福利作为企业成本预算,而不是工资发放,员工可以获得更多实惠。 a!\^O).pA
专家建议:不增加成本下提高员工满意度 (;(2n;i[M
美世有关专家建议,企业在给员工提供弹性福利时,也应该结合目前的形势适当改变,达到不增加成本提高员工满意度的效果。例如,随着消费需求的下降,员工利用团体购买力同供应商议价的可能性发生了显著增长。从保险到葡萄酒、从自行车到剧院门票,弹性福利计划能让员工凭借他们的团体购买力使各种日常购买行为变得更加物有所值。 WMnxN34
随着失业率的上升,儿童看护可能会在很大程度上回归到非正式、或者更加以家庭为中心的方式,因此将孩子放在托儿所中的员工最终会减少。在过去,配偶双方可能都工作,并且参加了所有相关的寿险、失业保险和医疗保险;但如果一方不再工作,那么工作的一方可能需要改变其福利水平。另一方面,没有获得加薪或奖金降低的员工可能希望通过减少假期或医疗保健福利来为日常需要提供额外的现金补贴。