全员参与共创班组文化 JrOp-ug
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我们看到,30年来,各企业班组立足传统,围绕班组生产和职工需要,大胆创新,磨练熔铸,形成了形式活泼、内涵丰富、各具特色的班组文化。这些班组文化与“以人为本”的科学发展观不谋而合,为企业发展提供了强大精神支持和不竭动力。 C>:F4"0
现实的班组文化,体现了企业发展需求,契合了职工的心理需要,是全体班组员工共同参与共同努力的结果。班组文化创造和形成的过程,同时也是企业不断发展,职工向心力和凝聚力不断提高的过程。 7==Uz?}C
班组文化建设没有固定模式和成熟模型,展望未来,我们必须顺应职工新期待,满足职工日益提升的文化心理需求,把“虚”文化做实,把“实”文化做细,把“细”文化做活,转变职工被动和参与角色,不断深化和拓展班组文化的内涵,进一步开创班组文化建设凝聚职工、创新创效、促进和谐的新境界。 N@58R9P<p
一要贴近管理。班组文化的最终目的是要创效,要把文化与生产结合起来,使二者相互融合,在生产中体现文化,文化中融入先进生产和管理理念,切实增进管理,提高效益,推动发展。 `IFt;Ja\6
二要以人为本。劳动者是生产力中最活跃的因素,必须创造一种能关注职工需要,凝聚班组职工力量的人本文化、和谐文化,让职工成为班组文化建设的主角,为充分发挥每一名班组职工的聪明才智创造最佳文化氛围。 v}+axu/?
三要全员参与。班组文化体现了班组员工的共同价值观和行为趋向,事关企业长远发展,需要领导重视,全员参与。领导要重视班组文化的规范提升,班组长要做好表率,职工要参与班组文化的创新创造,不断为班组文化建设注入生机和活力。 :BC0f9
四要特色鲜明。特色就是生命,要把班组文化的塑造与班组实际、企业文化建设和整体企业形象的塑造紧密结合,锤炼出独具个性特色的班组名片。 ;7K5Bo
我们深信,只要我们牢牢把握班组文化的发展方向,以职工和企业需求为第一需求,以提升职工素质、促进职工成长和企业又好又快发展为最终目标,不断规范提升,切实发挥班组文化在企业发展中的促进作用。这种能够贴近班组、凝聚职工、不断创新的班组文化就一定会成为企业发展的助推器和员工和谐的润滑剂!(孙建文)