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主题 : 上海梅山矿业采矿场强化内部工序优质产品品牌创建
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楼主 发表于: 2009-06-05  
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上海梅山矿业采矿场强化内部工序优质产品品牌创建

管理提醒: 本帖被 李延平 执行加亮操作(2009-06-07)
围绕产品质量和现场管理,以执行标准为核心内容 4y*"w*L  
上海梅山矿业采矿场强化内部工序优质产品品牌创建
(aC~0 #4  
        09年,上海梅山矿业采矿场在重点突出原矿稳定大品牌创建、巩固已有窗口服务子品牌创建成果的基础上,在全场范围内积极推进工序优质产品建设,进一步推动管理文化与生产实践的融合。 `D/<*e,#  
        该场以品牌创建新一轮三年规划为契机,深入探索品牌培育与生产管理、标准化作业的融合。在梳理确立采矿运输信息顺畅、采矿副井运行规范、采矿副井对标保洁、采矿供运钎头修磨、采矿井下送饭服务等内部服务品牌的基础上,又在各生产工序以车间自主申报、场指导审核互动形式确立了“采矿回采资源回收、采矿回采大块控制、采矿回采品位稳定、采矿采准优质巷道、采矿基建优质巷道、采矿凿岩优质炮孔、采矿支护产品优质、采矿运输优质放矿、采矿主井杂物控制、采矿主井协同中碎、采矿副井协同排矸、采矿稳定原矿品位”等12个内部工序产品品牌创建项目。突出围绕产品质量和现场管理,开展以执行标准为核心内容的工序优质产品品牌创建评选工作,并实施授牌,以此来进一步强化员工执行标准的意识,引导员工干标准活、做标准事,同时加强各工序间班组、员工的竞争意识,形成你追我赶的产品质量竞争氛围,推动全场整体品牌培育活动的开展。 gn//]|#H+  
        与此同时,该场严格把好品牌创建指标体系建立关,认真指导各创建单位通过同行业的横向对比和企业内部的纵向比较,寻找差距,细化量化创建指标和措施。并从规范基础台帐记录入手,进一步完善品牌创建自我评价体系,努力促进各品牌创建单位形成自动调节、自我完善的工作机制,确保实现在创建品牌的同时同步提高安全、质量、环保、现场、经济管理水平。(贺敏) j(~e{HZ  
3d>8~ANi=%  
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