企业管理不善41种表现

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    1、只做表面文章。 \24neD4cM@  
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　　2、把罚款当做唯一的管理手段。 <]"aP1+C  
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　　3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 ,Kdvt@vle  
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　　4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 3"q%-M|+Q  
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　　5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
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　　6、坐在办公室接受订单却心安理得。 A87Tyk2Pi  
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　　7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。 _{-GR-  
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　　8、重短期，轻长期。 =<FFFoF*C_  
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　　9、以为只要生产出来，就能卖出去。 )LnH
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　　10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。 d~YDg{H  
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　　11、和员工较劲。 B
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　　12、把所属企业分割承包。 gpO@xk$  
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　　13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。 C[&Lh_F\  
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　　14、盲目照搬别人的管理办法。 ~Ge-7^Fo7  
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　　15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。 Nnx"b 5I}n  
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　　16、上一级在做下一级的工作。 +dR$;!WB3  
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　　17、权责利混乱不清。 %#"uK:(N  
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　　18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。 T w/CJg  
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　　19、不相信任何人，对所有人都设防。 _RhCVoeB  
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　　20、绝对的集权和绝对的分权。 )|\72Z~eq  
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　　21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。 44wY5nYNt  
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    22、寄成功于命运或偶然。 eF:6k qg  
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　　23、在企业内部玩弄权术。 8`'_ckIgr  
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　　24、成本失控。 dZv-lMYBE  
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　　25、巧立名目克扣工人奖金。 j2tw`*S+  
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　　26、账目不清。 Qp%kX@Z'  
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　　27、频繁更换财务人员和财务主管。 Z'!jZF~4p  
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　　28、以为赚钱越多，表示管理越好。 H6*F?a`)I  
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　　29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。 }1epn#O_4  
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　　30、产品卖得好时洋洋自得。 b\H~Ot[i  
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　　31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。 BQt!L1))  
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　　32、高层主管没有规划能力和控制能力。 Rl<~:,D  
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　　33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。 F|Jo|02  
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　　34、规模扩张与管理素质培养不匹配。 4z?6[Cg<  
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　　35、没有明确的竞争策略。 1+Ja4`o,iS  
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　　36、售后服务跟不上。 LV'v7 2yUH  
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　　37、追求最大利润。 P}JA"V&  
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　　38、老板不读书、不看报、不学习。 L}x"U9'C  
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　　39、培训员工怕花钱。 >:h 8T]F  
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　　40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。 I)9;4lix  
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　　41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。 e2Ba@e-  
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很有道理，感谢楼主。

道出了评比一个企业好坏的可测性标准。

很有用。

第四十二种，第四十三呢，应该还有啊，大家一起来想