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主题 : 绝不能让安全的天平倾斜
niushihong离线
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楼主 发表于: 2007-08-08  

绝不能让安全的天平倾斜

钱,的确是个很好的东西,但钱又往往使人迷失方向,当安全生产与钱发生碰撞的时候,许多人却只想到钱而忽略了生命的安全。中铁十六局集团二公司天平路项目部也并非世外桃园,他们一样有着安全与赶进度的矛盾,成本与安全的矛盾,为别人安全却令自己尴尬的矛盾,但他们无论遇到什么情况,他们的誓言是—— 8 W8ahG}  
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绝不能让安全的天平倾斜 VBR@f<2L  
牛士红 黄利文 张利波 ;5#P?   
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7月20日,天津市城市投资公司组织天津快速路23家施工单位到二公司天平路施工现场观摩安全施工,以此为榜样要求各施工单位规范安全施工操作,彻底整改不安全因素。学习他们以全员安全管理为龙头,以专项安全检查为突破口,以评比安全团队为推动力,实现安全零缺陷、零漏洞、零事故。并且二公司在整个城市快速路施工中一路领先,进度最快,被授予“天津市文明施工示范工地” “安全质量标准化工地”和“优秀项目部”称号。他们是如何做到这一点呢? )/2* <jr  
专题会只为4.8万元配电箱 R0+v5E  
天平路立交桥为天津市快速路西半环的重要节点项目,其中子牙河立交桥与丁字沽三号路立交桥为大型双层互通式,全长2公里,桥梁施工总面积达6.6万平方米,但中标投资额只有1.8亿元,最初的核算,许多人都认为这个项目干完后最少会亏损两千万元。就在这样的情况下,王锦迎带着几十个员工上场了。大家都想为项目经理分担责任,减少成本,买东西都买最便宜的,比如,安全帽有3元5元的,也有18元、28元的,他们就买5元的。但是,这样的安全帽看上去是戴着,其实它起不到安全保护的作用。当施工队上场开始施工后,施工队也为了省钱,用木板钉几个表、拉几条线就开始施工了。该项目部马上责令停止,现场召开 “关于4.8万元的专题会”。会上人们纷纷发表自己的看法,多数人认为:该项目是个明显亏损的项目,再不从成本上扣一点,以后凭什么挣钱?谁愿意干赔本的买卖?不这样一点点扣,都大手大脚,到最后谁来兜?他们当场算了一笔账:买一个配电箱要1千元,两个施工队要12个,就是1.2万元,再买60个小开关箱,一个600元,就是3.6万元。如果找个木板钉钉,就不用花钱,这岂不是好事。可安全部长王显忠和项目经理王锦迎认为:如果不符合施工要求,电死一个人要赔偿20万,哪个合算?现在刚上场是两个施工队,到了施工高峰期要上12个施工队,1000多人都这么干,谁敢保证不出问题?要是出上一个因电而致人死亡的事故,所有的节约就都赔进去了,这不但会给一个家庭造成极大的痛苦,还会给企业造成极坏的影响,这无形的效益又会是多少?这样的损失谁又能赔得起?我们必须先从员工的生命与健康着想,为每一个参建者负责,这叫算大账。王锦迎说,我感谢大家的一片好意,但我们确实不能这样做。他的这一席话让大家转变了思维:是啊,谁又肯当这个牺牲品呢。会议最后决定,用以人为本的管理理念,把人的第一需要放在首位,由项目部统一购买合格的配电箱与开关箱,而后再考虑企业的效益,这是原则! y=YD4m2W  
项目部为了工作开过很多会,从议题上看这是一次最小的会,但从内容上看,这又是一次很重要的会。 &Th/Qv}[  
工地吵架只为他人安全 td4*+)'FY  
安全员在现场不仅让一些人讨厌,还常常被不理解的人围堵和漫骂、甚至打斗,许多时候,原因只是安全与赶工期的矛盾。天平路项目部施工的现场有2公里多,有3个专职安全员要不停地在现场查找问题,纠正问题。去年6月的一天,安全员杨绪玲发现箱梁上5个施工人员没戴安全帽,并且这时起重吊车正吊着大型钢模板在他们头上晃动,万一吊车一摆碰到了人就不可想象。他责令那几个人马上停止施工,戴上安全帽再来工作,并罚款100元。那些人马上怒气冲天:施工任务这么紧,你让我们停工,你找死?我们完不成当天的工程量,队长不给钱,你补?再说天这么热,你不干活不知道苦,凉快会儿有什么了了不起?他执意要坚持管,人家就把他从箱梁上推了下来。双方都气得面红耳赤,最后杨绪玲把事报告到了项目经理,罚款150元。这仇可能就记下了。 g#`(& k  
其实在工地这样的事很多,施工队为了节省投入,300多元买一台多功能电锯,有电锯,有电刨,还有电钻,但这不符合安全要求,这是属于国家明令禁止的淘汰产品,但要单买电锯、电刨、电钻,投入肯定就多,安全员经常为此检查施工队,让其整改,施工队不愿意就吵架,安全部长王显忠说,我们和人家吵来吵去都为了啥?可人家不理解,我们见了还得说,因为我们就干得是这份工作。今年5月,工地上有台大吊车在往桥墩上吊钢筋,一吊就是吨多,我发现他的吊钩上没有保险环,马上制止,但一转达身他们就又偷偷干上了,结果钢筋刚起吊一米多高,钢丝绳滑了,一堆钢筋散落下来,幸亏下面没人。我去斥责那位司机时,他说:“队长就没给我配保险环,让我上哪儿弄去?”找到他们的队长时,队长却说:“标价这么低,能省点就省点吧。你光让我整改,谁给钱呢?”唉——他们虽然很难,照他们的话说,这叫找麻烦,施工队烦。但他们还是要坚持,不符合规章的一律整改,因为有项目经理的大力支持。 qRsPi0;  
谁补偿安全工作者人前的尴尬与失落? Q6Q>b4 .3  
从事安全工作的人员无论在工作上还是生活上常常会遇到一些让他们十分尴尬的事,这让他们很没面子,心中充满委屈,但他们依然忍耐着,承受着,并坚持着,因为他们心中怀着足够的正义。 (xK=/()}q  
项目部每逢中秋、春节都要为坚持现场施工的人员搞一次不同规模的聚餐,每每这时,一些施工队长端着酒杯就会举杯找计核、财务、材料等部门人员频频碰杯,却从来没有人主动找安全部门的人员来碰杯,在这样的大庭广众之下,很让他们没面子,那场面十分令他们尴尬。是他们做错了什么被人看不起?还是因他们个人素质低不被人们看重?是他们与别人有着什么个人恩怨,还是他们无权无势让人小看?孤独的他们只能看着别人在相互的感动与感激中交流。这让他们想起在工地时,他们也常常随着上级领导到现场检查,有的施工队一看有领导来了,马上过来敬烟,但却不给安全管理人员。夏天时节,有领导来到工地,有些施工队长来给别人送水,就是不给安全管理人员,每每这时,他们只能装着没看见,悄悄走开。这样的事对他们好像早在预料之中,似乎被人们误解的多了,也就习惯了。但他们万万没有想到,今年春节他们在现场聚餐时,项目经理王锦迎似乎看出了他们的心事,经理举着酒杯说:今天,我要首先敬安全员一杯酒,是他们承受着上面的压力,承受着下面一些人的不理解,做了大量的工作,保证了我们从施工以来没出任何安全事故。这是了不起的工作业绩。哇!这一举动马上打破了王显忠他们心中的沉寂,让他们在阴云密布了很久的天上看到了太阳,其他人员也随着王锦的话语调转身来向他们安全工作人员敬酒。事后,该项目部专门设置了9个安全团队,每月一评,今年四月,安全部的7名员工被全员一致认为是最优秀的安全团队,项目部奖当场为他们每人奖励500元。这是对他们辛勤劳动的肯定,也是对他们人格的高度认可。也许500奖励无法满足他们物质生活的需要,但足可以填补他们心中的空白。 rgILOtk[  
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天津市河东区万新村中铁十六局集团 300162
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