l!f_ +lv 日前,某矿对一批员工进行技能培训,可是培训后进行现场考试,成绩好的达到了标准,可以单独熟练操作,而差的却连最基本的操作步骤都搞不清楚。对此,笔者感慨万分。
Z0fa;%: 同在一起学习培训,差距却如此之大。笔者分析认为有以下两点原因:其一、对员工培训方式大众化,不新颖,没有针对性。因为每个人的思想、智力、文化、生活环境各不相同,适应环境能力、接受知识技能的能力因人而异大不一样,大家在一起进行培训学习,文化素质较低或接受能力较差的员工在培训中跟不上培训课程,进步缓慢,效果不好;其二、个别员工观念陈旧,认为挖煤只需力气就行,学习不认真不努力,有消极思想。
<NMJkl-r8r 重庆能源集团打通一矿为了更好的对员工进行培训。建立了人才档案库。针对员工的文化程度、业务技能等实际情况进行形式多样的培训,对一些文化低,接受能力差的员工开“小灶”,并指定师傅传受技能,效果显著,值得借鉴。
SO=gG 2E 为此,笔者认为企业对员工安全知识、业务技能等方面的培训要根据员工的实际情况因才施教,对症下“药”。 通过思想教育,思想沟通让员工明白,安全学习、知识技能培训的重要性。培训要有创新、多层次、多渠道、有系统性、有针对性地进行。建立完善合理的考核考评奖罚制度,逗硬考核执行,促使其进步,适应安全生产的需求。
-67Z!N UDh\%?j 作者:重庆能源集团打通一矿 胡明军
(N}-]%# 邮编:401445
~;3yjO)l?) 电话:13368323176
!?nO0Ao-$ 审稿:重庆能源集团打通一矿党委宣传部 刘小强
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