今昔细胞变化:
班组“攻守同盟公约”让员工更默契了!
5DOE3T`^Oc 683个字 (事件) 班组定规矩 员工心服气
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O "J!}3)n “刘德友,这个月你们班,虽然进尺打得多,由于工程质量没达标,所以就没有台阶奖了。”“我晓得了,夏书记,这是我们班违反了《班组
安全质量
管理公约》违规作业,使巷道质量不合格,造成了返工,才有这种后果的……”。这是7月15日在重庆能源集团打通一矿掘进一队的值班室里,三班班长与队党支部书记理解对话。
@zrNN> “这要是在过去,那个班要是听说没得台阶奖,非跟你把桌子掀翻不可,这都是班组的‘攻守同盟公约’起的作用”。队长陈春感慨地说道。原来衡量一个班组安全质量的好与坏,主要看是否遵守矿、队里各种规章制定,由各队来定制度规矩,有一定的局限性,不可能面面俱到。所以,时常出现为了10厘米进尺,就可能把皮尺拉断的现象,为了那个班能台阶奖,搞得班组间相互猜忌、相互攻击,真是矛盾重重,班组极不和谐的氛围时刻“笼罩”在每个员工的心里。
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针对这种情况队班子成员及时走访了解,反复思考、摸索,在八个生产班员工的共同建议下,通过充分发挥班组员工的智慧,把各项班组管理的制度,放权到班组员工由自己讨论“定夺”,既发扬了民主,又一改以往队领导“当婆婆”、“一言谈”的角色,这种由员工自己讨论出台的《班组安全质量管理公约》执行起来员工的既容易接受,又有可操作性。虽然内容涉及只有
班组安全管理、工程质量、标准化建设、工资分配和员工言行规范等五大项二十条,但毕竟是员工自己用劳动和聪明智慧创造的结晶,很受大家都认同。
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kEOKmO 执行一个季度以来,效果感到十分的明显。该奖该扣,真正大家心里明明白白。难怪!新员工王小兵说道:“现在只要你那项任务没有完成好,自己都晓得该扣多少‘票子’了,真是班组自己定规定,让人不得不心服口服哟!”
J\{$ot (陈 莲 刘小强)
G'9{a' 516个字 (读者评述) 班组智慧打造和谐团队
JOHRmfqR 笔者读完,重庆能源集团打通一矿掘进一队《班组安全质量公约》的文章后,给我最深的感受就是,员工通过自己多年的实践,摸索出来的一种可操作性、科学性的《班组安全质量管理公约》,这本身就是班组员工营造和谐氛围的好举措,值得提倡。
(]XbPW 为了这种和谐氛围,大家一直遵守这种默契的“攻守同盟”,保证矿井和谐、安全、幸福的生活,从人性化的角度把班组安全工作、质量管理、技术
创新、精神文明、劳动竞赛等,有机地融入到具体工作中的每个环节,凝聚成一种团队力量,体现的是一种团队精神。30年来,有力地把班组这个“活细胞”,从过去的粗放管理到精细管理,从陈旧模式到创新布局,从突出个人到重视团队,充分发挥广大员工的聪明智慧,打造一种新型的、实用的、可行的团队理念,从量变到质变,从质变到飞跃,无论在观念、意识、学习、管理等,都发生翻天覆地的变化,并且都是一种“看得见,摸得着”的新变化。
&bLC(e] 通过这种“以章约人,以理服人,以情感人”的班组管理公约,更能体现出班组员工相互间,更多的还是彼此的尊重、理解、宽容、关心,承认自己和他人的人格魅力,从理性到感性,从感性到人性,尽量减少彼此间矛盾和怨气,把整个班组打造成具有团队精神的队伍、具有统一协调的队伍、具有和谐相处的队伍来。(陈 莲 刘小强)
74_xR GRIa8> 作者:刘小强 陈莲
7]s%rya 联系地址:重庆市綦江县松藻煤电打通一矿党委工作部
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g 邮编:401445
YjLe(+WQ 联系电话:023-48730169
q@kOTkHv) 身份证号码:510223690520811
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.=XD)>$ 审稿人:吴拥军(党政办主任)
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