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主题 : 莫让“骨干”成“孤干”
王毛键离线
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楼主 发表于: 2008-08-06  

莫让“骨干”成“孤干”

管理提醒: 本帖被 于璟 从 班组热点 移动到本区(2013-11-05)
                                                莫让“骨干”成“孤干”


      无论在哪个单位,总有一些工作能力强的员工,受到领导的青睐和喜爱,成为领导工作上的左膀右臂,这本无可厚非。然而,由于有的领导惯性和惰性使然,做好本单位的工作,原本需要依靠全体员工的智慧和力量,最终却成了少数骨干“包打天下”的局面。这样以来,在短期内工作任务可能完成得又快又好,但长此下去却是弊大于利,既不利于本单位各项工作的顺利开展,更不利于员工队伍整体素质的提高,归根结底是一种短视和短期行为。

    其弊端主要表现在由于本单位急、难、险、重任务大多由少数骨干承担,让他们不堪重负。随之而来的还有其他员工由于不被重视和重用,逐渐心灰意冷,放松了对业务知识的学习,工作得过且过;更有甚者,心生怨气,在心理上与骨干拉开了距离,使其陷入孤立状态,从骨干变成“孤干”,影响了正常的工作和员工队伍的团结。

    惟“骨干论”的力推者是部分领导干部。在这些同志的眼里,骨干用起来顺手和放心,工作效率和质量高,让自己省心省力。而用其他员工,由于员工工作能力的差异,可能会使自己费心费力,还不一定能够收到好的效果。两相权衡,自然是用骨干显得方便和可靠得多。然而,干好一个单位的工作犹如弹奏钢琴,每个指头都有它不同的用处,惟有双手并用、协调一致,才能弹奏出美妙的乐章。仅用几个指头也能弹琴,但要费劲得多。所以说,我们的领导干部既要重视发挥骨干的作用,又要重视发挥其他员工的力量,从而在员工中形成团结、稳定、和谐的良好氛围,努力促进本单位各项工作的顺利进行。

    要做到这一点,关键是领导干部对于骨干和其他员工要一视同仁,不能戴着有色眼镜看人,更不能厚此薄彼,在员工中造成不团结的现象;其次,要树立人人都是人才的观念,在看到员工不足和缺点的同时,更要看到其长处和优点,引导他们在工作中扬长避短,更好地发挥自己的作用;再次,要关心骨干的成长,给他们创造必要的学习深造的机会和条件,持续提高他们的创新能力和业务水平。此外,要通过经常性地举办岗位技能培训班,开展导师带徒、骨干传技、岗位练兵和技术比武等活动,加强对其他员工的培训教育,不断提高他们的工作能力,更好地适应企业发展的需要.(王毛键)

[ 此贴被王毛键在2008-08-06 23:53重新编辑 ]
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王毛键离线
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沙发 发表于: 2008-08-06  
请各位老师批评指正!
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板凳 发表于: 2008-08-06  
字太小了!王老师!
不经历风雨怎么见彩虹!
#微小说#愚公村前飞来一座状如螺旋的巨石,名曰:顽仕;挡出路
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地板 发表于: 2008-08-06  
观点独树一帜!
勤伴一生,生命如春,春至永恒!
张耀杨离线
不求与人相比,但求超越自己。
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地下室 发表于: 2008-08-06  
好稿!学习了!
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王毛键离线
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5楼 发表于: 2008-08-06  
引用
引用第2楼中铝谷文生于2008-08-06 21:16发表的  :
字太小了!王老师!

谢谢文生老师,已做调整!
王毛键离线
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6楼 发表于: 2008-08-06  
引用
引用第3楼杨建yj9798于2008-08-06 23:06发表的  :
观点独树一帜!

还请杨老师多多指导!!!
王毛键离线
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7楼 发表于: 2008-08-06  
引用
引用第4楼张耀杨于2008-08-06 23:18发表的  :
好稿!学习了!

耀杨客气了!!!
彭娇妍离线
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8楼 发表于: 2008-08-07  
好稿,学习了。  
燕子窝: http://jiaoyan.bztdxxl.com
王毛键离线
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9楼 发表于: 2008-08-07  
引用
引用第8楼彭娇妍于2008-08-07 09:02发表的  :
好稿,学习了。  

谢谢娇妍鼓励!!!
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