外国人如何“开会”

                                张宗明 Z83A1`!.|  
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中国人爱开会是出了名的，因“会”而引起的各种“议论”也很多：我不说，大家都知道，反正不太好听。 >j [> 0D  
本人没出过国，不知道外国人爱不爱开会，但有时从电视上看，他们也是要开的。 YzTmXwuA5  
怎么个开法呢？ Ij+ E/V  
据翻译教人们如何开会的《罗伯特议事规则》一书的作者袁天鹏说，外国人是这样开会的： q9GSUkb  
“主席主持会议干净利索，除了分配发言权，主席也不说别的，议员表决后主席也只报告投票结果，从没有拍扳定夺一说。会议中，任何一个议员只要有一个提议，如果再有一个人附议，一个会议议题设置就启动了，主席无权搁置，必须进入辩论阶段并进行表决，从而得出赞成或否决的结果。” "I"(yiKD  
这是袁天鹏在美留学阿拉斯加大学参加“学生议会”的一次经历。 g. V6:>,  
这次“经历”，让袁天鹏发现，在开会的整个程序中，做主席的只干一件事——维护程序，而议事者可以提议、附议、辩论和表决，每一个会议程序的进行都离不开主席的主持，但却又都不受主席的左右，每一个议事者的权利都受到充分的尊重和保护。于是他得出一个结论：这是程序民主最根本、最务实的细节建设！ )sWC5\  
美国人为何如此开会？袁天鹏说，因为在美国，90%以上的组织开会（大到国民大会，小到小学班会）都遵循一个名为罗伯特的议事规则，这个规则的核心是：要谨慎仔细地平衡组织和平衡会议当中人或者人群的权利。 FyZp,uD  
整个会议“要让强势一方懂得，他们应该让弱势一方面有机会自由完整地表达自己的意见，而让弱势一方明白既然他们的意见不占多数，就应该体面地让步，同时，他们仍有权利通过规则来改变局势。罗伯特议事规则的最大好处就在于：它可以划定会议发言的边界和决策的边界，使决策能确保每一个人逐利而不逾界，从而保护每个人的最大利益。 Tk[`kmb  
反观一下我们的会议，好象是“牢骚多于提议”，许多人常会站起来滔滔不绝地“摆事实讲道理”，而一问及如何改变如何行动时，他却答“不知道”或是我“考虑还不成熟”，更有甚的不是变成“沉默的大多数”，就是当别人提出好的提议时，他却说，那怎么行呢？这不符合国情，行不通的，好象外国人能做到的事我们就做不来，不能做或不敢做，做了就是违反了“规矩与传统”，其结果自然就成了孙中山先生说的那样：中国人民不会开会——一盘散沙、会议争斗、没有规矩、没有礼貌，严重地制约着社会的进步！ K)m\x
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其实，无论是中国人还是外国人，会不会开会本身也许并不重要，人们所关心或认为重要的是——“议事规则的建立和遵循，因为它是一个民主制度得以健康运行的基本条件之一。” *82f{t]  
要开会，首先就要会开会，因为只有这样我们才能开好会。 >"^H"K/T  
也许这就是外国人如何开会能带给我们的一点有益的启示吧！ ?.&]4z([  
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                          重庆能投集团松藻煤电公司工会  张宗明 Ey5E1$w%&  
                          邮政编码：401445 电 话：13883713257 Z:Hk'|q}I  
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说得好！

   

昨几日在看新闻时，广东那边已出台对于“会海”的改革。

看了张老师的文章,全文说理通透,通过比较明白文中有哪些是值得我们学习的地方.

 

不错。学习了。