“知识讲坛”火了“导师带徒”
本报讯 （杨东辉 丁雪林 ） 10月 17日21：00，一堂精彩的技术讲座在塔河采油二厂多功能厅展开。讲座中，外聘专家张家斌结合采油厂近期油田开发工作，详细讲解了测井工艺设计的主要内容、设计规范等，深入浅出的讲解让员工受益匪浅。
“一花独放不是春，万紫千红春满园”。中石化西北油田分公司塔河采油二厂创新员工培训方法，大力提倡技术共享、开放学习的方式，见到了良好效果。在实际运作中，该厂制定一系列人才培训计划，将人才培训工作列为“一把手工程”，提出抓业务必须抓培训、安排工作的同时安排人才培训、考核业绩先考核培训，进一步深化“导师带徒”活动，形成厂级促队级、队级带班组、班组拉员工的“拉动式”人才培养模式，让每位员工都有机会立足岗位成才，以培训造就人才、以人才促进发展、以发展带动人才。
该厂结合今年353万吨原油上产任务，面对快速上产的形势，在老井管理、新井投产，先后在十二区建立了“S94罐区安全环保生产学习基地、AD4井产能建设学习基地、S99罐区掺稀集中一体化的学习基地、S94-1超深稠油深抽电潜泵学习基地”的“四小基地”；在采油三队组织了流动培训小组，利用巡检、安检、蹲点等形式，对一线员工特别是加强班员工进行现场培训；把集输一大队检修现场作为培训第二课堂，使员工在检修现场学到平时培训课上无法学到的“小窍门”，开阔了眼界，增强了处理复杂问题的能力，提升了现场技能操作水平；在采油一队每天对员工接班前现场点将，随机抽答一道《单井手册及岗位应知应会》问答题，一人回答，充分调动了广大员工学理论、比技术、强素质、练本领的积极性。与此同时，为提高专业技术课的针对性，采油厂聘请技能专家、技术能手、高级工程师为兼职培训老师，按月编制培训运行大表，提高培训质量和效果。
知识讲坛的定期开展，培训方法的创新运用，得到了全厂员工和各科室的热切关注和积极响应，先后有设备管理、轻烃、油藏等讲座由相关科室、部门举办，搭建起技术人才信息交流平台，壮大了采油厂技术力量，有力推动了采油厂原油上产。
[ 此贴被ydh88898在2008-10-31 21:27重新编辑 ]
