张宗明/文
1{wOjq(4 l3kBt-m 严介和是我最近在电视上认识的一个“名人”——中国太平洋建设集团的董事长。
l`{JxVg 他的许多观点和语录,很有市场,也很能吸引别人,不然他的课讲不到“人民大会堂”里去。
}$s._)a 我欣赏严介和很重要的一点,不完全是他的演讲风格和语言的风趣与幽默。而是认为他这样的人,才真正配做中国的企业家,如果他言行一致的话。
9K{0x7~ 因为他用普通而简洁的语言,说出了一个企业老总应该具备的素养品质和应该做到的事情:即做文化、做标准;重合作、不竞争、先做事、后做人;尚道德、轻资本,讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格等。
uC1v^!D 因此,我说他是一个真正的企业家!
et}s yPH 听严介和讲课,还有一个很重要的地方,就是他非常清楚 “人才”在企业中的作用。相信只有“会做事”的人,才是企业真正需要的人。
w"j [c#vM 所以他说:“企业的总经理、职业经理人都应该是运动员,而运动员的天职就是拿金牌,无才就是无德,才华应该占到我们认识和衡量员工个人能力的70%以上”。这和“工作应该让会工作的人去完成”的《世界是平的》的作者弗里德曼说的几乎完全一样!
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9mP!d 严介和说,他在讲课时知道台下坐的很多专家学者不满他的“理论学说”,但又没有办法说服他,反驳他。原因就在于他们都没有真正做过企业。而他严介和是“辛苦了二十年,厮守了二十年,创造了二十年”做出来的,所以没人能说服他,驳倒他。再加上,他认为自己所有的演讲都是“没经脑子思考”而是发自“内心”的自然流露时,那更是使他的演讲在任何地方都充满了魅力与不可“参透”,尽管讲话时只有一个话筒而没有太多太长的稿子!
e1K{*h 看着身边许多拿着秘书讲话稿,却在台上显示自己“水平与文化”的不少企业老总和领导,我有时真想对他们大声说上一句,学一学严介和,如果你认为你是一个“企业家”的话!
bJ6v5YA% 欣赏严介和,我是有理由的!
iS28p }5ONDg(I~ \Eyy^pb hfQ^C6yR 重庆能源投资集团松藻煤电公司工会:张宗明
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