卢存岳先生于一九六五年毕业于清华大学。参加工作后，从事硬科学研究，曾在热工参数 自动控制方面做出了一些成绩，两次获得国家专利，入选《中国工程师名人大全》，后转入软 科学领域，在经济管理和方法论方面有所建树，著有《组织行为学论纲》、《中国经济体制改 革理论和实践》、《领导观念与领导方法纵横》、《现代班组管理新论》等专著，被评为有突 出贡献科技专家，多次主持或参与国家级课题的研究和实践、主持和组织多家企业管理咨询及 形象设计。现为中国科学院研究生院副院长，博士研究生导师，国家旅游局顾问，清华大学、 北京大学、复旦大学、华中理工大学等院校客座教授。
    近年来，名贯中外的教学和管理大师卢教授，在工作之余，还致力于企业管理的创新研究， 无数次深入企业调研和讲学，除了受邀给各层政府部门领导、企业管理者讲学之外，还特别关 注企业最小一级的干部--班组长的成长，不仅独创出适合班组长掌握和使用的"渺观管理学"， 而且还在百忙中抽出时间做培训班组长的工作，10余年中，为全国各地企业培训了数万名兵头 将尾。据工人日报调查，卢存岳教授是最受企业班组长欢迎和爱戴的老师。
    08年4月，卢教授应邀到全球著名的西典军校讲学。

    在这个知识更新、科技创新、管理求新、思想标新的时代里，一种颇让人担心的现象逐渐显现： 人们在加快追新求异步履的同时，却忽略了本应扎扎实实、脚踏实地去做的基础性工作，淡忘了有积 累才有更新、有根基才有创新的道理。若把此浮躁心态带到企业管理中，便容易出现一抓管理就追求 轰动效应、急于在策划“宏篇巨著”上下功夫、在“一鸣惊人”上做文章而忽略企业基础管理的现象。 当下，强调扎扎实实抓好企业的基础管理十分重要和必要，尤其是国有大中型企业，在搞好中观管理、 微观管理的同时，应唱响“渺观管理”！可以说，“渺观管理”是善堵企业管理漏洞、使企业出效益、 让企业延年益寿的一剂良药。何为“渺观管理”？
    “渺观管理”是比微观管理再低一个层次、再小一些范围的管理。