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班组是企业的细胞,是一切工作的落脚点,是企业利润得以实现的基础,是系统吸取营养的根系。班组管理是企业管理工作的根基,班组管理不仅应程序化,规范化,标准化,班组管理更应简单化。
“简单”,是“复杂”的反义词。简单明了的东西最能吸引人们的注意,也最能让人们保持长效的认知记忆。墨菲定律说:“把事情变复杂很简单,把事情变简单却很复杂”。简单管理是管理的最高境界。
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班前会是煤矿基层安全管理的基本制度,是为了预防员工“三违”,控制安全隐患和事故发生的有效形式。笔者通过长期在煤矿工作了解到,一个好的班前会,必须俱备五个条件,才能有效的为班组安全管理唱好“前奏曲”。
一是考核要严。班前会必须形成严格的经济挂钩考核的制度,使每位员工都养成班前会就是正式上班的习惯,不能松松垮垮,想来就来,或任意迟到,捎个信报到等等,必须严格考勤,逗硬执行考核制度,确保班前会的严肃性。 |
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