1.现场学习中国石油新疆销售分公司创建“五型”班组(即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组)的经验和做法;2.优秀班组长互动交流服务型班组的管理经验和文化创建思路,就如何“增强服务力、强化执行力、提升创新力”进行探讨和交流,全力打造服务型的品牌班组;3.成立中国安全生产协会班组安全建设工作委员会,建立全国独家企业班组员工和班组长自己的协会组织。[我要加入]

8月26日,由本刊组织策划的第四届中国班组长论坛在新疆举办,来自全国各地30余家企业的200余名优秀班组长就班组如何更新服务理念、做好服务管理的话题展开交流和探讨。他们认为:随着科学技术的突飞猛进,企业之间的技术差异日益缩小,尤其是窗口型企业,其经营理念正从"经营创造利润"向"服务创造利润"转变,许多企业已把服务视为维护顾客的重要手段。那么,作为班组长,就应该...【详细】

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中国班组长峰会----第四届中国班组长论坛,在新疆昌吉市中石油运输公司职工培训中心召开,200余名优秀班组长汇聚一堂……[详细]

在本次联欢会中用欢乐的节目、抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛,在和谐的,快乐的氛围中宣扬企业文化,增强他们的归属感……[详细]

班组长在大讲堂上聚精会神,一刻也不懈怠,听纪明波书记所说的每一句话,抓住每一个环节,理解每一个知识点, ……[详细]

"火山育葡萄,人见葡萄乐"," 葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催",这充满动感的话语就像一曲优美且动人心魄的乐韵一样牵动人心[详细]

经验分享
班组长会议交流材料

第四届中国班组长论坛的成功举行,让来自全国各地30余家企业的200余名优秀班组长在展示风采、互相交流中开阔了视野,提升了水平;让全国企业班组职工倍受鼓舞。中国班组长论坛已经成为了班组管理的风向标和指南针,难忘相聚交流的日子,留恋新疆美丽的风!我们将把先进的理念和成功的经验在班组管理工作中加以推广,不断提高班组管理水平,为企业创新发展做出新贡献。我们期待再次的相逢团聚,因为中国班组长论坛是我们走向进步和成功的平台,更是心系企业班组的导师。