让企业蓝领精英“火”起来

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                            徐婷婷 3T1P$E" m  
    近日，新疆天富东热电厂检修工马光辉成了单位里的明星，他凭借着精湛的焊工技术被聘为厂里唯一的高级技师，每月可以享受上300元的津贴。高级技师的光环让马光辉像明星一样得到羡慕和尊敬，同事都称他为“超级蓝领”。 ^sV|ck  
    一石激起千层浪。单位选拔聘用高级技师的政策激发了职工钻研专业技术的热情，大家认识到，做一个蓝领精英一样能收获高回报。 .Vmtx  
    眼下，受传统思想和名利影响，许多人不愿意当一名蓝领，大家都把目标对准了白领或者更时髦的金领。在企业中，职工队伍学习技术、钻研技术的风气淡薄了，尤其是青工队伍技术素质下降，他们认为许多技艺已被高科技代替，不愿意下功夫学习。一些关键、高难特殊工种的岗位因无人胜任，退休的老师傅们被企业返聘的状况屡有发生。这种后继无人的困境已成为企业生产创新、技术进步的一大制约因素。 +8f>^*:u
 
    技术蓝领出现了断层，深层次的原因在体制上和观念上。要让蓝领精英“火”起来，成为职工学习的目标，首先要在体制上让技能工人“吃香”，比如，通过技术工人考工定级，拉开收入分配档次；设立“高级技师”或“岗位技术明星带头人”，并提高这些岗位的待遇，以促进职工主动学习技术。在单位评先选优、提拔干部等方面也应向高技能蓝领们倾斜。 2 5Q+1  
    在观念上，企业要增强职工团队精神，唤醒青工“技术工人也是人才”的观念认同。通过局域网络、厂报、板报等载体树立技能员工典型，提升他们的知名度和影响力，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。同时，教育职工本领不是天生的，俗话说：师傅领进门，修行在个人。精通一项高、精、深的“绝活”，是企业培养和个人勤学苦练的共同结果。 @V$I?iXV  
    企业的发展靠员工，优秀的高技能员工更是企业的无价之宝。尊重劳动，敬重高技能人才，建立畅通的传、帮、带技术输出渠道，才可能不断壮大象马光辉这样的蓝领精英队伍。 &$F[/[Ds+  
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以先进带后进 以和谐促发展。