2024年，公司提出坚决打赢工程服务减亏扭亏攻坚战，在补齐效益短板中勇立新功。作为油田生产保障服务单位，如何锚定建成“一流生产保障服务单位”目标，攻坚本质扭亏，开创发展新局？记者采访了生产保障服务中心党委副书记、经理、安全总监唐万成。 '?|.#D#-c
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守正创新 勇毅前行 Mf:x9#
全面开启高质量保障服务新征程 F fzY3r+
“中心改革重组已近三年，一路走来，我们取得的每一点成绩都很不容易。”唐万成语重心长地说。生产保障服务中心改革重组以来连续三年实现盈利，组织架构更趋合理，业务运行更加顺畅，业绩指标完成情况逐年向好，员工收入持续增加，广大干部员工对中心的归属感显著提升，凝聚力、向心力空前高涨，营造了和谐稳定的发展大局。 wRWKem=
回顾过去的一年，唐万成表示，在公司党委、油田公司的正确领导下，生产保障服务中心认真落实公司工作会议精神和“一立三帮”政策，锚定“打造一流生产保障服务单位”目标，开展“六个专项行动”，确保经营管理工作再创佳绩、安全环保形势平稳有序、生产组织运行精干高效、保障服务水平持续提升、企业发展动力逐步增强、党的建设工作不断加强、三支队伍活力持续激发、桥梁纽带作用充分发挥，年度预考核成绩在油田工程服务板块名列前茅。 |?fc]dl1]
“展望未来，机遇与挑战并存，困难与希望同在，深入分析和准确把握机遇与挑战、困难与优势，对于做好各项工作至关重要。”唐万成坦言。 KueI*\ p
生产保障服务中心党委在集团公司和油田公司2024年工作会议结束后，第一时间深入学习会议精神，深刻理解、准确把握油田面临的新形势新任务新要求，深入剖析“两大突出矛盾”的现实表现，清醒地认识到加速工程服务业务扭亏脱困迫在眉睫，“增正数、减负数”是实现本质扭亏的必答之题和必经之路。 iow8H' F
唐万成说：“公司党委再次明确中心定位，作为保障油田生产的主力军，我们给油田主营业务发展提供了强大的保障力量，未来的发展方向、发展路线、发展规模进一步明晰，让我们对中心的未来充满信心！” =66, $~g{
新的一年，面对复杂形势，生产保障服务中心将积极沉着应对发展变局，深入贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实集团公司工作会议、油田公司“两会”部署要求，坚持“党建引领、利润为王、市场为先、合规为纲”，锚定建成“一流生产保障服务单位”目标，攻坚本质扭亏，开创发展新局，以推动高质量发展为主线，立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局，优化市场布局、强化生产组织、夯实发展根基、筑牢稳定大局、推进改革深化，确保完成全年各项目标任务。 ]o8~b-
2024年，生产保障服务中心将进一步发挥党建引领作用，提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。树牢“以经营管理为中心”的理念，充分发挥安全生产、依法合规保障作用，打好油田内部市场保卫战和外部市场攻坚战，建强管理干部、专业技术、技能操作三支队伍，攻坚本质扭亏，开创发展新局。 V[| k:($
谈及新一年发展规划，唐万成满怀信心地说：“2024年是全面深入贯彻落实党的二十大精神和实现‘十四五’规划目标的关键之年，也是全力推动中国式现代化石油摇篮实践的关键之年，在公司党委和公司的坚强领导下，开拓创新、勇攀高峰，干出高效能、创出好业绩、拼出新精彩，全力追赶进位、转型升级，奋进高质量发展，努力实现既定目标，奋力开创无愧于党的召唤、无愧于时代要求、无愧于党委重托、无愧于员工期盼的崭新业绩。”
