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   牛士红,一个自称为整日与大山为伍,整年与荒草为伴的布衣人,却整年辛劳而幸福地穿行在祖国的河流山川间,该布衣人1978年入伍铁道兵,头顶着前辈《激战无名川》的光环,接受着艰苦奋斗的传统教育,满怀雄心地“逢山凿路,遇水架桥”,把一腔青春与热血泼洒在祖国坚实的土地上。
    1984年转业铁道部,为了丰富生活,了解基层,曾在全国27个省市体验过生活,有人觉得爬格子是件很辛苦的事,而他却自认为能把一个默默奉献的人的事迹说给天下所有的人,这个人就是受人尊重的。如果一个人只默默奉献却从不被人知,那么,他的奉献是可悲的。牛士红愿意让所有默默工作的人都获得天下人的尊重,于是他把辛勤的笔耕当成了人生快乐的追求。于是,几十年的孜孜不倦,使他成为中铁十六局一名企业文化中心主任,宣传部部长。


    牛士红是中国铁路文学艺术家协会、中国作家协会天津分会会员,出版中篇小说集《商变》,散文集《生命的辽阔》、《心韵》,报告文学90余万字,文学作品170余万字,其中9篇获国家与省部级奖。新闻作品1600余篇,52篇获国家与省部级奖,曾在全国多家报刊杂志担任专栏作者,与工人日报有着极深的情缘。
    从2000年开始,他参与企业管理、培训企业员工,为企业提炼理念,寻找载体,策划活动。先后获中国企业文化建设先进个人奖、中国企业文化理论贡献奖。
   牛士红是中国首届高级企业文化管理师,中国企业文化促进会优秀高级讲师,行业专题专家组成员,中国企业文化研究会特邀研究员,是我国第一个专门研究企业文化建设切入点的人,他的这一研究成果,填补了我国企业文化建设切入点研究的空白。著有《企业文化建设操作宝典》,该书通过大量图解,形象地展示了企业文化建设的切入点与文化建设的效果,共计26万余字。现又正研究《管理文化在企业中的应用》。
     
    牛士红已在企业内外做过多场培训,培训过程中熟练运用各种先进设备辅助,采用有效手段和方法予以讲授,极富亲合力,授课风格多运用讲故事的方法实施讲解,条理清晰,语言生动,充满激情,内容深入浅出,让员工在轻松的享受中获得智慧,给人以深刻启迪。 ·建筑施工企业如何创建企业文化
·如何搞好班组文化建设
·如何培育员工共同心态/员工责任意识
·如何培育企业创新文化/诚信文化/高绩效文化
·如何培育沟通文化/制度文化/忠诚文化/亲情文化
·如何搞好企业安全质量文化建设/和谐文化建设
·管理文化在企业中的应用
 


·实践工作创新从信任员工开始
·绝不能让安全的天平倾斜
·让员工成才,我的责任
·学习,让他们挺起了脊梁
·去做自己该做的(感悟生活)
·兵无常势,水无常形
·企业的事就是我的事
·用理念引路,用制度规范
·给予才能获得(特区印象之一)
·德厚业高人长久
·搏在坑道烟尘间
·小人物脚踏实地干实事
·蒿子与“炒做”
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